Verhelderend boek over verandermanagement.
Het boek biedt leidinggevenden een leidraad om een bedrijf of andere organisatie te transformeren en hierbij mensen centraal te stellen. De focus van het boek ligt dan ook bij de 'zachte kant' van veranderingen: het draagvlak en de engagement van werknemers bij de transformaties. In 10 stappen wordt het proces van bedrijfsverandering uitgelegd. In heldere stijl geschreven. Met illustraties.
Superinteressant. Compleet, compact, overzichtelijk.
De 10 stappen zijn essentiële ankerpunten voor je strategie.
Ze helpen valkuilen te ontwijken en zicht te houden op het doel.
Aanrader, lekker toegankelijk en praktisch!
Vooral het punt over monocentrisch en polycentrisch denken was voor mij een ‘eye-opener’
In plaats van een verandering van bovenaf op te leggen, kun je beter aansluiten bij bestaande tendensen die er al zijn!
Heel waardevol om zoveel inspiratie gebundeld in één boek te kunnen raadplegen
Dit boek creëert bewustzijn over het belang van de ‘zachte kant’ van transformeren
en geeft de lezer bovendien pragmatische tips en waardevolle checklists.
De modellen en checklists brengen structuur en kunnen direct in de praktijk worden gebracht
Ik wordt hier erg blij van!
Vol aansprekende voorbeelden, die je helpen om het proces te stroomlijnen
en te zorgen dat medewerkers zich gehoord voelen. Bij een volgend transformatie-proces ga ik zeker aan de slag met deze stappen.
Fijne check en houvast voor het transformatietraject waar ik nu mee bezig ben
Wat een fijn boek! Praktisch en simpel geschreven. De routekaart vind ik ook héél handig
vooral voor projectleiders en leidinggevenden een praktisch handvat.
Een aanrader! Zowel om te lezen als om te bewaren als naslagwerk!
Rechtdoorzee en strategisch
Een uitstekende bron voor leiders die met de organisatie een nieuwe richting willen inslaan
Vanwege de partnerstructuur en het business model van een advocatenkantoor regeert vaak de korte termijn. Pauline benadrukt in haar boek dat transformatie juist een lange adem vergt.
Transformeren is niet zomaar veranderen; het vraagt veel van mensen binnen de organisatie
We werken in systemen, met professionals, intern en extern. En elk met hun eigen wensen en idealen. Het is belangrijk om die mee te nemen om tot een gezamenlijke en vooral ook werkbare droom te komen. Stap 2 spreekt me dan ook enorm aan in dit goed doordachte boek. – Ina Dijstelbloem, Antropoloog en communicatiespecialist.
