Een wereldwijd bedrijf met 50.000 medewerkers zette in op een ambitieuze, duurzame transformatie. De missie: uitgroeien tot een toonaangevende leverancier van technische diensten voor de energietransitie. Een koerswijziging die raakt aan alles: strategie, portfolio, cultuur en identiteit.
Als MT-lid van het wereldwijde communicatieteam werkte ik aan de communicatiestrategie die deze transformatie moest dragen. Van het vertalen van de nieuwe koers naar een verhaal dat 50.000 mensen in 45 landen begrijpen en omarmen, tot het activeren van leiders als dragers van de verandering.
Een transformatie van deze omvang slaagt alleen als strategie en verhaal samenvallen. Als mensen niet alleen weten wát er verandert, maar ook voelen waaróm het ertoe doet.
